Ðề tài: Sức lao động là gì ? Phân tích điều kiện biến sức lao động thành hàng hóa

Sức lao động là gì ? Phân tích điều kiện biến sức lao động thành hàng hóa

Sức lao động là tổng hợp toàn bộ thể lực, trí lực tồn tại trong cơ thể sống của con người co thể sử dụng trong quá trình lao động sản xuất. sức lao động là khả năng của lao động.

Sức lao động là yếu tố cơ bản của mọi quá trình sản xuất. nó chỉ trở thành hàng hóa trong những điều kiện lịch sử nhất định.

Điều kiện để biến sức lao động thành hàng hóa ( 2 điều kiện).

- Thứ nhất là: người co sức lao động được tự do về thân thể, tự do chi phối sức lao động của mình,tự do đem bán sức lao động của mình như một hàng hóa, nhưng chỉ bán trong một thời gian nhất định.

- Thứ hai là: người lao động thong co tư liệu sản xuất cần thiết để kết hợp với sức lao động của mình, buộc phải bán chính sức lao động tồn tại trong cơ thể sống của chính chúng ta.

Sức lao động trở thành hàng hóa là điều kiện quyết định biến tiền thành tư sản. sức lao động biến thành hàng hóa là nhân tố đánh dấu một giai đoạn mới trong lịch sử phát triển sản xuất hàng hóa- nền sản xuất tư sản chủ nghĩa.

View more random threads:

• Phân tích mối quan hệ giữa hai thuộc tính của hàng hoá...
• Các đơn vị kinh tế phải được nhà nước quản lý theo...
• Bản chất của ý thức?
• Trình bày tác dụng của công nghiệp hóa, hiện đại hóa...
• Phân tích vai trò và giới hạn của chủ nghĩa tư bản?
• Đề cương kinh tế chính trị
• Thành phần kinh tế là gì? Ở Việt Nam hiện nay có các...
• Các phương pháp quản lý kinh tế. Trình bày phương pháp...
• Phân tích bản chất của địa tô tư bản chủ nghĩa và cỏc...
• Cơ sở và ý nghĩa của việc phõn chia tư bản thành tư...
• Tại sao nói chủ nghĩa tư bản độc quyền nhà nước là sự...
• Tài liệu Kinh tế chính trị
• Phân tích những ưu điểm và khuyết tật của cơ chế thị...
• Lý luận giá trị thặng dư
• Hiểu thế nào về khái niệm tài chính? Phân tích bản...

Nguồn: http://diendankienthuc.net.

Vấn đề quản lý và sử dụng con người hiện nay trong các tổ chức, nói chung đang là vấn đề rất quan trọng vì nó quyết định đến hiệu quả của mọi hoạt động khác trong tổ chức. Bất kỳ một tổ chức nào nếu biết sử dụng và khai thác triệt để hiệu quả nguồn lực con người thì ở đó hoạt động kinh tế nói riêng và các hoạt động khác nói chung sẽ đạt hiệu quả cao. Đối với tổ chức hoạt động SXKD thì nó góp phần giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh các mặt hàng trên thị trường và tạo thế vững chắc cho tổ chức mình ngày càng mở rộng và phát triển.

Để làm được điều đó, người quản lý phải biết khai thác những nguồn lực đó của con người, những nhu cầu, sở thích, ham mê, lòng nhiệt tình ... tất cả những điều đó tạo nên một động lực lớn trong lao động. Có câu nói: “Thành công một phần có được là ở sự cần cù và lòng nhiệt tình”. (Ngạn ngữ nước ngoài, Đắc nhân tâm). Mà lòng nhiệt tình được tạo ra từ động lực lao động, nó làm cho người ta hăng say làm việc, phát huy hết khả năng làm việc của bản thân để dồn vào công việc, tạo nên năng suất lao động cao.

Vấn đề quan trọng nhất của hoạt động tạo động lực đó là trả công lao động. Đây là một vấn đề được nhiều cấp nhiều ngành quan tâm. Trong cơ chế thị trường vấn đề trả công lao động luôn là vấn đề quan trọng. Tiền lương trong các DNNN hiện nay đang thấp hơn tiền lương trong các DN thuộc các thành phần kinh tế khác. Vì vậy để hạn chế tình trạng di chuyển lao động có trình độ, có tay nghề cao từ khu vực kinh tế quốc doanh sang khu vực kinh tế tư nhân và khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài đòi hỏi nhà nước phải có các chính sách, chế độ trả công lao động sao cho thích hợp hiệu quả đối với người lao động. Đặc biệt để sử dụng lao động có hiệu quả mỗi tổ chức phải xây dựng cho mình một phương pháp trả công lao động nhằm kích thích người lao động làm việc tích cực hơn, tạo ra năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc cao hơn làm cho tổ chức ngày càng đứng vững và phát triển trên thương trường kinh doanh trong nền kinh tế thị trường.

Xuất phát từ nhận thức trên tôi xin nghiên cứu đề tài “Chính sách thù lao lao động hợp lý và động lực lao động”. Nguồn: http://diendankienthuc.net.